VůdcovstvíGrada Publishing a.s., 1. 1. 2011 - Počet stran: 368 Každý z nás je konfrontovaný s rolí vůdce, ať už při vedení jako šéf týmu nebo v soukromí jako manžel, rodič nebo člen jakékoliv komunity, zkrátka všude tam, kde je skupina lidí. Chcete vědět, jak se stát úspěšným lídrem a ovlivňovat druhé? Co byste měli vědět o efektivním vůdcovství? Kniha nabízí komplexní pohled na toto téma, dočtete se o historii, teoretických základech a zejména praktických postupech směřujících k úspěšnému vůdcovství. Je to praktická kniha, která by neměla chybět v knihovně manažera, šéfa anebo kohokoliv, kdo usiluje o to vést druhé. Dozvíte se, jaké vlastnosti a znalosti jsou spojené s úspěšným vůdcovstvím. Můžete konfrontovat svoji cestu s historickými příklady už úspěšných vůdců. Kniha je praktickým průvodcem vašeho osobního vůdcovství v běžných životních situacích, avšak i v extrémních a kritických, kdy na vašich schopnostech vůdce závisí život váš i druhých. Je určena především všem lídrům - vedoucím týmů, manažerům, personalistům, lektorům a studentům. |
Obsah
Úvod | 11 |
Úvod klasika a velcí vůdci | 13 |
Základy vůdcovství | 143 |
Inspirativní lekce z West Pointu | 263 |
Vůdcovství v extrémních situacích | 296 |
Vůdcovství očima autorit vůdců a filmů | 335 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
Alexandr Alexandr Veliký Apple během budou byznysu Caesar cíle cílů Colin Powell což čas člověk další dělají dělat době dobře dovednosti druhých důležité důvěru efektivní emoce extremis vůdci Gándhí Hannibal charisma chování Churchill jednotlivce Jobs jste každého kompetence kteří Kýros Lekce lepší lidé lidí lídři mají management Mandela Martin Luther King měl měli mít mohou může být můžete například následovníky nejlepší někdy několik někteří Nelson Nelson Mandela odpovědnost organizace osobní Peršané podřízení podřízených pokud později problémy proč prostředí prostřednictvím protože před příkladem příliš případě přístup roce rozhodnutí řekl Řekové řešení řízení sám sebedůvěra selhání schopnost situace situacích skupiny standardy stejně Steve Jobs styl vůdcovství Sun-c svůj svých svým tato těchto téměř Teorie tohoto týmu umění Umění války vás věci vést více než vítězství vize vizi vlastní vlastnosti vojáky vojevůdce všech všechny všichni vůdce musí vůdcovské vůdcovských vůdcovství vůdců výkonnost vysoce vyžaduje Winston Churchill Xenofón způsobem život