Jak efektivně vést poradyGrada Publishing a.s., 7. 5. 2008 - Počet stran: 176 Také máte dojem, že porady jsou "zbytečným mrháním času" či "nenasytným žroutem energie"? Přemýšlíte o tom, jak čas strávený na poradách nepromrhat, jak udělat z porad efektivní setkání pracovníků, namísto nudné hodinky podřimování? Pak je příručka Jak efektivně vést porady určena právě vám. Autorka vás krok za krokem provede základními principy vedení porad, nabídne k tomuto procesu potřebné nástroje a poradí, jak zvládnout a přežít krizové situace, jak využít poradu k motivování, nastartování pracovníků i k prevenci jejich "psychickému vyhoření". |
Obsah
| 9 | |
| 13 | |
STRUKTUROVANÁ ŘÍZENÁ DISKUSE JAKO METODA | 47 |
METODIKA STRUKTUROVANÉ ŘÍZENÉ DISKUSE | 61 |
PŘÍKLADY STRUKTUR PRO NĚKTERÉ KONKRÉTNÍ PŘÍPADY | 99 |
PŘÍPADOVÉ STUDIE | 105 |
NÁSTROJE A METODY | 127 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
abychom Asertivita brainstormingu cíl cílem cíli cílù další dìlají dobøe dotazy dùležité dùslednost èas èasto efektivní èím èlovìk emoce facilitátor fázi firmì firmy hodnì chceme individuální informace jednání Jestliže ještì komunikace koneèný konkrétní kontrola kteøí lidé lidí máme Marketing mìl mìli mít mohou být motivace možné možnosti Multitasking musí může mùže být mùžeme myšlení myšlenky námìty nápady napøíklad nás následnì naslouchání naše negativní nejen než nìco nìkdo nìkdy nìkteré nutné odpovìdi odpovìï øešení øíci øídí øídit osobní otázky pøedchozí pøi Pøíklad pøíležitost pøíliš pøíprava Pokud porady potøeby pouze práci pracovat pracovní pracovního setkání prezentace prezentující proè prostøedí protože prùbìhu rùzných sám sdìlení sebedůvěra situace skuteènì souèasnì splnìní spoleènì strategie strukturované øízené diskuse synergický Tato téma tématu tøeba tomto pøípadì týmu udìlat úèastníci úèastníkù úkolù úkoly umožòuje úspìch uvìdomit více vìtšinou vše všechny všichni výsledky vyžaduje zadání zaèátku základì zamìstnancù závìry záznamy zkušenosti Zmìna zmìny zpìtné vazby