Konflikty a vyjednáváníGrada Publishing a.s., 1. 1. 2009 - Počet stran: 136 Nové, aktualizované vydání knížky Jak řešit konflikty přináší třináct nových pravidel a další nové postřehy známého lektora a trenéra. Konflikty nemáme v oblibě, dokonce se jim snažíme vyhýbat. Ale ony tu jsou a my se s nimi musíme naučit žít. Díky knížce zjistíte, že konflikty nemusí být naším nepřítelem, ale že jsou naopak samotným základem života. Poznáte, jak ideálně jednat v konfliktních situacích a dosáhnout co nejlepšího řešení tou "pravouu" cestou. Knížka je jakousi turistickou mapou, která vám umožní světem konfliktů bezpečně a poučeně putovat a z těchto výprav si i něco zajímavého přinést. Díky 60 obrázkům se v problematice přehledně zorientujete a pokud se budete držet 40 pravidel řešení konfliktů, máte téměř vyhráno. Praktičnost knihy podtrhuje velké množství příkladů, které jako by byly opsány z vašeho pracovního a osobního života. |
Obsah
Oddíl 1 | 5 |
Oddíl 2 | 7 |
Oddíl 3 | 9 |
Oddíl 4 | 11 |
Oddíl 5 | 19 |
Oddíl 6 | 23 |
Oddíl 7 | 87 |
Oddíl 8 | 88 |
Oddíl 9 | 98 |
Oddíl 10 | 108 |
Oddíl 11 | 119 |
Oddíl 12 | 126 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
alespoň antiteze batna batny být bývá Československo další dohodnout dohody důležité emoce emocí fáze fliktů chování informace kapitole Krkonoš kterých kteří lepší než Lidé v konfliktech lidí MBTI mediace mediátor mít množina mohou motivačního založení mož možná možné možností může můžeme například nás něco nositelé Obrázek obvykle ovšem partner Patton pilíře zvládání konfliktů pochopitelně Pokud pozitivní deviace Praha Pravidlo preferencí Principiální vyjednávání problém procesu řešení proč prostředí protistrany protože před především převis Příklad přiměřený zisk případě Přístup ke konfliktům pyramidy relativní různých řešení sporu řešit Shrnutí skutečně snažte soutěžení spíše spokojenosti spolupráce sporů spory stabilitu stabilní Stratég Strategie řešení konfliktů styl stylu Styly jednání Svoboda slova Synergický synergie systému Tato těchto této teze tohoto třeba třetí účastníci konfliktu účastníků umožňuje vám vás věcné více než virtuální vlastně vliv všechny vyjed Vyjednávací prostor Vyjednávací styly vyjednávacího prostoru vyjednavači výsledek vývoj vztahových vztahu zájmy zejména Způsob řešení