CIO a podpora byznysu: s případovými studiemi CIO v ČR a SRGrada Publishing a.s., 10. 10. 2011 - Počet stran: 176 Kniha, která je ojedinělá na českém a slovenském trhu a dlouho zde chyběla, se zaměřuje na klíčové téma podnikové informatiky, kterým je dosažení souladu mezi podnikáním a IT, respektive mezi manažery byznysu a manažery IT. Je určena CIO a dalším pracovníkům podnikové informatiky, pracovníkům z procesů byznysu, kteří s IT spolupracují, a studentům VŠ. Její velkou předností je řada případových studií z ČR a SR. První část knihy se věnuje vývoji vztahu mezi byznysem a podnikovou informatikou a nárokům, které řízení a kultivace tohoto vztahu vyžaduje od managementu informatického útvaru. Druhá část se věnuje úlohám CIO v řízení podnikové informatiky, ukazuje, jak by CIO měl analyzovat potřeby byznysu a uspokojovat je při strategickém a taktickém řízení informatiky a své záměry zpět prezentovat managementu byznysu. Třetí část pak shrnuje nejlepší praktiky IT Governance, doporučuje, jak vybírat a řídit spolupracovníky v IT útvaru a jak řídit sourcing a náklady v podnikové informatice. |
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
aplikace apod biznis budou Business být byznysem Česká spořitelna České republice ČEZ další dodavateli důležité Erste Erste Bank finanční firmy Gartner Globalizace Governance hardwaru ICT strategie implementaci informace informačních informatiky infrastruktury interní investic jednotlivých klientů Komerční banka kompetence komunikace kterých kteří manažer manažerské manažeři model může nákladů na ICT náklady ICT např obchodních oblasti oddělení organizační outsourcing ovšem podnikové podniku podporu porady pouze požadavky pracovní síly pracovníků Praze principy ICT procesy projektů před případě Případová studie případové revize role rozhodnutí rozhodování o ICT řešení řízení ICT řízení informatiky řízení nákladů řízení vztahů schopnost situaci Skupiny ČEZ služby ICT služeb ICT Snížení nákladů sociálních sítí softwaru současnosti sourcingu společnosti stále Stav a zkušenost strategie byznysu strategie ICT systémů tato technologií těchto této tohoto trhu třeba týmů týmu ICT úrovni více než Virtualizace Voříšek vrcholový management výsledky využití zákazníků zdroje změny