Provozujte IT jinakGrada Publishing a.s., 1. 1. 2011 - Počet stran: 288 Kniha prezentuje holistický přístup k agilnímu a štíhlému (Lean) provozu a údržbě, který je postaven na zkušenostech z denní praxe. V prvním oddíle jsou definovány pojmy a současné problémy oblasti provozu a údržby IT systémů. Jádrem knihy je druhý oddíl, který prezentuje původní koncept agilního a štíhlého provozu a údržby. Ve třetím oddíle je představen aspekt agilního a štíhlého provozu a údržby, a to měkké aspekty, tedy komunikace, týmová práce, typologie a psychologie lidí a poznatky kognitivních věd. V dalším oddíle se autoři věnují kontraktům, které jsou klíčové pro průběh projektů a služeb a zajištění Governance. Pátý oddíl obsahuje návod na implementaci předloženého postupu. Šestý oddíl představuje nástroje, jako například umělá inteligence či 3D modely a světy. |
Obsah
Motivace | 9 |
Úvod | 13 |
Část I | 17 |
1 Vymezení pojmů a problému současný stav | 19 |
Část II | 65 |
2 Agilní a štíhlý provoz a údržba | 67 |
3 Antivzory | 141 |
Část III | 149 |
Část V | 209 |
7 Jak na implementaci agilního a štíhlého provozu údržby a podpory v praxi? | 211 |
Část VI | 247 |
8 Formální expertní systém | 249 |
9 Budoucí vývoj v oblasti provozu a údržby | 261 |
Závěr | 273 |
Literatura | 274 |
| 281 | |
4 Měkké aspekty v provozu a údržbě | 151 |
Část IV | 185 |
5 Kontrakty | 187 |
6 Governance řízení podniku a IT | 199 |
| 285 | |
Příloha | 286 |
| 287 | |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
agilní agilního aktivity anti-vzory aplikace cíle cílem cílů což čas dále další dané daný díky dodavatele doručení formě funkčností fuzzy hardware hlavně chování chyb chyby identifikace IEEE implementace incidentů IT služby IT služeb iterace iterativně ITIL ITSM jedná jelikož kapitole kódu komunikace kontextu Management manažer MBTI mentor měření metriky motivace možné může být můžeme např například následující nástroje návrhové vzory několik než nových oblasti Obrázek omezení Oracle organizace párové plánování podnikání podnikové podpory pochopení Pokud postup potřeby pouze použití požadavků pracovníků praktik principy problémů proces proč programování projektu prostředí provozu a údržby před příčiny Příklad případě přístup Rational Unified Process resp rizik řešení řízení řízení rizik Service služby služeb software stejně systémů Tato technologie těchto testování testů testy této tohoto třeba týmu týmy učení uživatelů verze více vizualizace všech výše vývojář vývoje zákazníka zákazníkem zákazníkovi základě základní zdroj zdrojový kód zlepšení změn změny znalostí způsob