Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů - 3., aktualizované a rozšířené vydáníGrada Publishing a.s., 2. 11. 2016 - Počet stran: 424 Již třetí vydání uznávané publikace se podrobně věnuje všem fázím řízení projektu a specifickým oblastem integrovaného řízení projektu tak, aby předkládané poznatky byly bezprostředně využitelné v praxi. Nové vydání je doplněno o řadu metod, zkušeností i témat - například o nové procesní modely, aktuální softwarovou podporu pro řízení projektů, specifika mezinárodního prostředí a nové pohledy na outsourcing. Aktualizovaná je fáze plánování projektu, proces řízení kvality projektu a řada dalších témat. Autorka, která je vynikající projektovou manažerkou a konzultantkou se zkušenostmi v předních českých a světových firmách, v knize prakticky objasňuje základní principy a úkony řízení projektů v souladu se světovými trendy moderního projektového managementu. Díky velmi praktickému přístupu celé knihy, velkému množství návodů, postupů, rad a řadě názorných obrázků, tabulek a přehledů mají čtenáři možnost skutečně pochopit a zvládnout zásady projektového řízení a aplikovat je úspěšně v praxi. Publikace vychází z metodologií předních světových teoretiků a profesionálních organizací projektových manažerů Je určena projektovým manažerům, vedoucím projektů, podnikatelům a studentům. |
Obsah
O autorce | 8 |
1 Úvod do projektového managementu | 9 |
2 Přehledová témata | 15 |
3 Procesy projektového managementu | 61 |
4 Iniciace a zahájení projektu | 81 |
5 Plánování projektu | 121 |
6 Řízení projektových prací | 197 |
7 Projektová kontrola | 243 |
8 Uzavření projektu | 275 |
9 Specifické oblasti integrovaného řízení projektů | 289 |
10 Odpovědnost a etika manažera projektu | 371 |
11 Projektové struktury a řízení ve specifických prostředích | 381 |
Anglickočeský slovníček pojmů | 412 |
416 | |
Další vydání - Zobrazit všechny
Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů - 3 ... Svozilová Alena Omezený náhled - 2016 |
Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů - 3 ... Svozilová Alena Omezený náhled - 2016 |
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
aktivit aktualizace analýzy angl apod budou bývá cíle cílů projektu cyklu časového části činností další Definice předmětu projektu dílčí dílčích dokumentace dosažení fáze harmonogramu hlášení hlavní hodnocení hodnota informace jednání jednotlivé jednotlivých jejichž jiné kapitole komunikace kontraktu kontrola koordinace mají manažer manažera projektu měření metod mít modelu mohou mohou být monitorování musí může být můžeme nákladů například návrh než oblasti obsahuje odhady odpovědnosti opatření organizační Plán projektu plán řízení plánování plánu plnění podmínky podnikových procesů pohledu pokud popis postupů potřeby použití Pozn požadavky prací pracovní pracovních pravidla procesní procesů produktu projektového managementu projektového týmu projektových prostředí provedení průběhu Příklad rámci realizaci rovněž rozhodnutí rozpisu rozpisu prací rozpočtu rozsahu řešení řízení kvality řízení projektu řízení rizik skupiny soubor součástí společnosti stavu systému Tato technologií těchto této tohoto tyto úkolů úroveň uzavření všech všechny výkonu výsledků výstupů vytvoření vývoj vzhledem zadání zajištění zákazníka základě základní zdrojů zejména změn změny