Tajemství úspěchuGrada Publishing a.s., 1. 1. 2010 - Počet stran: 192 Kniha sleduje cesty lidí k úspěšnému životu. Je možné ji vnímat jako implicitní návod k dosažení úspěchu v podmínkách střední Evropy počátku jednadvacátého století. Jádrem výkladu je sice popis myšlení a chování lídrů, tedy lidí, jejichž úspěch je veřejně znám a registrován, ale najdete zde i kapitoly zabývající se spokojeností, užitečností a zralostí v soukromém životě či rolí lídrů ve výchově a vzdělávání, podobně jako úvahy o tom, mezi jakými typy úspěchu můžeme volit a za jakých podmínek lze různých podob a podstat úspěchu dosáhnout. Výklad konfrontuje teoretické poznatky s autorovou praxí konzultanta, lektora, facilitátora a mediátora. |
Obsah
Oddíl 1 | 6 |
Oddíl 2 | 8 |
Oddíl 3 | 10 |
Oddíl 4 | 14 |
Oddíl 5 | 19 |
Oddíl 6 | 31 |
Oddíl 7 | 41 |
Oddíl 8 | 43 |
Oddíl 16 | 89 |
Oddíl 17 | 94 |
Oddíl 18 | 101 |
Oddíl 19 | 110 |
Oddíl 20 | 114 |
Oddíl 21 | 119 |
Oddíl 22 | 137 |
Oddíl 23 | 139 |
Oddíl 9 | 45 |
Oddíl 10 | 49 |
Oddíl 11 | 68 |
Oddíl 12 | 70 |
Oddíl 13 | 73 |
Oddíl 14 | 79 |
Oddíl 15 | 86 |
Oddíl 24 | 145 |
Oddíl 25 | 149 |
Oddíl 26 | 160 |
Oddíl 27 | 169 |
Oddíl 28 | 181 |
Oddíl 29 | 185 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
alespoň Buddha bývá cílů část člověk další dlouhodobě dobře důležité důsledky entropie Eric Berne evoluce firem firmy hodnoty chování lídrů chtít jež kapitoly Klasická fyzika Komety konflikty kteří lidé lidí lídr lídra lídry lidstvo mají měli méně míry mít mohou možná možné může být můžeme myšlenek myšlenky například nás naše něco některé New York než Obrázek očekávání okolí ovlivňování ovlivňovat ovšem Partenogeneze podmínky pohledu pochopitelně pojetí úspěchu Pokud Pol Pot poměrně postupně potenciál Poznámka Praha právě prostě prostředí protože před především Příklad přímo případě působení Pyramida role roli řešení sám sdílení sebedůvěra sebeřízení schopnost situace skupiny skutečně smyslu sobě souvisí souvislosti spíše spokojenost společnosti stále stejně stres subkapitole svých svým Synergický synergie systém Tato těchto téma této tohoto transcendence třeba týmů učit umějí umět úspěšní lídři úspěšných lídrů užitečnost věci více vitality vlastní vnější vnitřní vůči výkon vývoj vzdělávání vztahy zcela zdroje zejména zpětné vazby zřejmě života