Nejčastější chyby a omyly manažerské praxeGrada Publishing a.s., 1. 1. 2010 - Počet stran: 109 Jste vedoucím pracovníkem či manažerem ve vedoucí funkci? Pak je tato kniha určena právě vám. Velmi čtivou formou přibližuje nejčastější omyly, chyby a opomenutí, kterých se dopouštějí právě nadřízení ve vedoucích funkcích při jednání se svými podřízenými (ať už se to týká oceňování, komunikace, porad, školení, motivace a mnoho dalšího). Publikace vychází nejen z psychologických poznatků, ale zejména z praxe, s níž se autor setkával v různých firmách, kde působil jako lektor a trenér praktických psychologických dovedností. |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
ano–ne apod být bývá bývají cíle cílù čas další dané dokáže dokonce dominance dosažení dovednosti druhé èas èasto èinnosti firmy formální funkce hodnocení hodnoticí Hodnotitel chování chyb chyby informace jednání Jestliže jiné každého každý konkrétní kritéria kteøí kterou kteří lidé lidmi mají málo managementu Manažer manažerské mìl místo mít mnoho mohou motivace možné musí musí být mùže mùže být naopak nároky nás názory neformální nejen nejsou nejvíce někdy nemá nemusí než nìkdy období øízení organizace osobní ovšem platí podøízených pøed pøedevším pøesnì pøi Pokud potøeby pouze pozici pozitivní práci pracovní pracovníci pracovního pracovníkù praxi problémy příliš role rozhodování sám samozøejmì sebe schopnosti situace skupiny sociální souèástí spíše spolupracovníky stává styl svých systém šéf šéfa takové tendence tøeba úkolù úkoly vede vedení lidí vedoucí vedoucího vedoucích vést více vlastní vlastnosti vše všech výbìru výkon výsledky vyšší význam vztahy vždy zamìstnancù zamìstnání zásady zpravidla zvlášť