Jak zefektivnit práci v týmuGrada Publishing a.s., 17. 7. 2007 - Počet stran: 200 Skutečně platí, že se máme chovat k ostatním tak, jak chceme, aby se oni chovali k nám?Jak je možné konstruktivně využívat rozdílů mezi lidmi?Do jaké míry určuje osobnostní typ člověka způsob, jakým jej lze motivovat?Na tyto a mnoho dalších otázek odpovídá kniha erudovaných konzultantů, lektorů a koučů Anny Crkalové a Norberta Riethofa. Poutavou formou poskytují praktické návody na efektivní vedení týmů v různých oblastech podnikání. Vycházejí přitom ze své mnohaleté zkušenosti z českého prostředí. Propojují několik teoretických koncepcí (metody koučování, využití osobnostní typologie, analýza týmů) a uvádí možnosti a ukázky, jak tyto poznatky využívat v praxi. Ukazují, že z dlouhodobého hlediska přinášejí tyto nové přístupy výrazné zefektivnění činnosti, vyšší motivaci, změnu postoje k vlastnímu rozvoji, lepší pocit seberealizace a více pozitivní energie i tvořivosti. Kniha je určena vedoucím týmů, manažerům, koučům, lektorům i všem, kdo týmově pracují. |
Obsah
10 | |
13 | |
CO LZE VYČÍST Z TABULKY OSOBNOSTNÍCH TYPŮ ANALÝZA TÝMU NA ZÁKLADĚ OSOBNOSTNÍ TYPOLOGIE | 58 |
KOUČOVÁNÍ JEDEN Z NEJEFEKTIVNĚJŠÍCH NÁSTROJŮ VEDENÍ TÝMU | 84 |
PROPOJENÍ KOUČOVÁNÍ A OSOBNOSTNÍ TYPOLOGIE | 108 |
INSPIRACE PRO VEDOUCÍ TÝMŮ JAK ŘEŠIT OBVYKLÁ TÝMOVÁ TÉMATA | 135 |
ZÁVĚREM | 164 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
brainstorming Bývají C. G. Jung cílù Cítění Cítìní David Lídr dìlat diplomacie dobøe Dynamika typu rozhodovací èasto efektivní Èlenové týmu èlenù týmu energii ENFJ ENFP ENTJ ENTP ESFJ ESFP ESTJ ESTP Extraverze funkce chce být typ chtìjí INFJ informace INFP INTJ INTP Introduction to Type Introvert Introverze Intuice Intuice souvislosti ISFJ ISFP ISTJ ISTP komunikaci kouče kouè mìl kouèe kouèovací kouèovaného kouèování kouèovaný Lidé s preferencí lidí logické výsledky manažer MBTI mìli místa typu pøi mít mohou Možná slabá místa možnosti mùže Natálie neverbální komunikace než nìkdy obvyklé týmové role øešení problémù osobnostní typ osobnostní typologie pøístup potøeby preferencí Myšlení problému prostøedí příliš psychická funkce Racionalista rádi radìji Rozhodování slabá místa typu souèasná situace Standa svých Táňa Temperament Tendence týmù týmu s preferencí typù typu Možná slabá typu pøi týmové typu rozhodovací proces typy s preferencí úkolù vás více vìci vnímání všechny vytváøení základì zaměřují zamìøení zamìøují zmìny zpìtnou vazbu