Jak zefektivnit práci v týmu

Přední strana obálky
Grada Publishing a.s., 17. 7. 2007 - Počet stran: 200
Skutečně platí, že se máme chovat k ostatním tak, jak chceme, aby se oni chovali k nám?Jak je možné konstruktivně využívat rozdílů mezi lidmi?Do jaké míry určuje osobnostní typ člověka způsob, jakým jej lze motivovat?Na tyto a mnoho dalších otázek odpovídá kniha erudovaných konzultantů, lektorů a koučů Anny Crkalové a Norberta Riethofa. Poutavou formou poskytují praktické návody na efektivní vedení týmů v různých oblastech podnikání. Vycházejí přitom ze své mnohaleté zkušenosti z českého prostředí. Propojují několik teoretických koncepcí (metody koučování, využití osobnostní typologie, analýza týmů) a uvádí možnosti a ukázky, jak tyto poznatky využívat v praxi. Ukazují, že z dlouhodobého hlediska přinášejí tyto nové přístupy výrazné zefektivnění činnosti, vyšší motivaci, změnu postoje k vlastnímu rozvoji, lepší pocit seberealizace a více pozitivní energie i tvořivosti. Kniha je určena vedoucím týmů, manažerům, koučům, lektorům i všem, kdo týmově pracují.
 

Obsah

ÚVODNÍ POZNÁMKY K VEDENÍ TÝMŮ
10
VYUŽITÍ OSOBNOSTNÍ TYPOLOGIE V TÝMECH
13
CO LZE VYČÍST Z TABULKY OSOBNOSTNÍCH TYPŮ ANALÝZA TÝMU NA ZÁKLADĚ OSOBNOSTNÍ TYPOLOGIE
58
KOUČOVÁNÍ JEDEN Z NEJEFEKTIVNĚJŠÍCH NÁSTROJŮ VEDENÍ TÝMU
84
PROPOJENÍ KOUČOVÁNÍ A OSOBNOSTNÍ TYPOLOGIE
108
INSPIRACE PRO VEDOUCÍ TÝMŮ JAK ŘEŠIT OBVYKLÁ TÝMOVÁ TÉMATA
135
ZÁVĚREM
164
Autorská práva

Další vydání - Zobrazit všechny

Běžně se vyskytující výrazy a sousloví

Bibliografické údaje