Krizové řízení podniku: 2., aktualizované a rozšířené vydání

Přední strana obálky
Grada Publishing a.s., 22. 9. 2009 - Počet stran: 256
Na podnik působí řada jevů, které ohrožují dosahování podnikových cílů a často také samotnou existenci firem. Nejčastějším přístupem podnikového managementu je řešení krize, až když v podniku nastane. Krizová situace přitom může vzniknout například kvůli neschopnosti podniku dostát svých závazků, v důsledku havárie, ekologické katastrofy nebo skandálu. Odhaduje se, že kolem 90 % podnikových krizí způsobuje management podniku svým rozhodováním nebo nepřipraveností na vznik krize. Kniha je zaměřena především na permanentní podnikové aktivity, jejichž cílem je eliminování možnosti vzniku krize, a pokud krize v podniku vznikne, tak aby byla identifikována ještě ve fázi, kdy nejsou krizí oslabeny podnikové zdroje, čímž se zvyšuje úspěšnost vyvedení podniku z krize. Dozvíte se možné postupy pro vytváření systémů včasného varování, krizových scénářů a plánů či pro krizovou komunikaci. Kniha je určena především manažerům a podnikatelům, a také studentům ekonomických fakult vysokých škol.
 

Obsah

1 Krize a krizové řízení
17
2 Krize podniku a krizové řízení
29
3 Krize podniku jako důsledek havárie a katastrofy
53
4 Procesní charakter krizí
69
5 Krizové scénáře a krizové plány
81
6 Krizová komunikace
97
7 Krizové řízení v akutní fázi krize
113
8 Řízení cash flow a nákladů
131
9 Systémy včasného varování podniku
143
10 Rozložení rizika diverzifi kačními strategiemi podniku a aliancemi
165
11 Krize a stres
177
12 Krize a podniková kultura
183
13 Krize v malých a středních podnicích
191
14 Kdy se stává z krize podniku příležitost?
197
Autorská práva

Další vydání - Zobrazit všechny

Běžně se vyskytující výrazy a sousloví

Bibliografické údaje