Koučování v manažerské praxi: Klíč k pozitivním změnám a osobnímu růstuGrada Publishing a.s., 23. 10. 2006 - Počet stran: 128 Hledáte srozumitelné odpovědi na podstatné a zajímavé otázky týkající se koučování? Sáhněte po příručce zkušených českých koučů, která svým jednoduchým, uceleným a výborně strukturovaným pojetím nemá u nás konkurenci. Dozvíte se, jaké jsou přednosti koučování oproti jiným metodám, kdo se nejčastěji stává koučem, jak dlouho koučování trvá, než se dostaví výsledky, co pozitivního koučování přináší či v jakém pracovním a rodinném prostředí se koučování daří. Seznámíte se s nástroji koučování a dozvíte se, které se v praxi nejlépe osvědčují: od naslouchání, kladení otázek a poskytování rad a doporučení přes poskytování zpětné vazby a učení se ze zkušeností až po změnu způsobu, jak člověk vnímá svět. Zjistíte, jaký kouč nemá být, zda zvolit externího či interního kouče, individuální nebo skupinové koučování, jak poznáte své slabé a silné stránky, zda jsou s koučováním spojena nějaká rizika nebo zda koučování končí, když je dosaženo cíle. Velmi čtivý text je doplněn příklady z praxe. |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
Akční plán být koučován cíle cyklu koučování čem členů člověk čování další dělá dělat dílně dobře dovednosti důležité dvě e-mail empatie firemní firmy flip chart fotbal Grada Publishing Individuální koučování jednání Jiří Suchý Kapras komunikace kouč musí kouče koučo koučované skupiny koučovaného koučovaný koučovaných koučovat koučovi Kreslení krtek lepšímu lidmi mám manažera měl mistr mistrů s koučem mistři mít Mont Blanc můžete nadřízeného nadřízený například něco něj někdy nemá než obrázek č osobní růst počítač podněty Pokud postoj postupně potenciál poučení pozitivní naladění Praha praxi problém Proč protože před především ředitel závodu řekl kouč řešit řízení výroby sám sebe schůzky situaci Skupinové koučování skupinové schůzce sobě stále stres svůj Škoda Auto Tato téma třeba tři týmových rozhovorů týmu učební stránky vám vás věc věci vedení lidí vedoucí víc více videokamery všech všechno začít zeptal se kouč zkušenosti zlepšení zlepšit změnám změnit