Týmová spolupráce a hodnocení lidíManažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda lidé budou spolupracovat, je způsob, jakým jsou za svou práci pro firmy a instituce hodnoceni, obsahuje knížka i stručný přehled této tématiky, včetně návodů pro zadávání úkolů a vedení hodnotících rozhovorů. Kniha vychází ze zkušeností autora s podporu spolupráce ve firmách, institucích a týmech, ale i v rodinách a obcích. Výklad je podporován množstvím příkladů a obrázků. |
Co říkají ostatní - Napsat recenzi
Na obvyklých místech jsme nenalezli žádné recenze.
Obsah
Nikdo mě tak dobře nepochválí aneb O autorovi | 7 |
Týmová spolupráce | 13 |
Hodnocení lidí | 95 |
Přehled obrázků | 119 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
akceptace aspekty bývá cíle cílů členové členů skupiny členů týmu členy člověka další definice diagramu diktátor direktivní dlouhodobě dobře důležité dynamika firemní firemních myšlenek firma firmách firmě firmu firmy formální funkční Grada habilitace hodnocení lidí charisma jednotlivých jež konflikty kreativita kteří kvadrant lidé lidi lidmi lídr lídra lídrů lídři lidské zdroje lidských zdrojů manažera manažeři měl méně mít mohou motivace motivačního založení možné může být můžeme například neformální nemusí než Obrázek obrázku obvykle odměňování ovšem pochopitelně Pokud poměrně postupně potenciál právě pravidla problém procesy proměny prostředí protože průtok před především Příklad případě pyramidy role roli rozbušek rozdělení rozhodování sdílení schopnosti situace soutěžení spíše Stuart styl stylu řízení subkapitole synergie systému šaman tato těchto této tohoto trajektorie třeba turbulence týmech týmové spolupráce týmových rolí týmů a firem týmy tyto úloh úlohy úsilí úspěch Vedení lidí více vitality vlastně výkon výsledky vývoj vztahového chování vztahy zadání zásadě zejména zřejmě