Tým snůKaždý tým je jiný. V jednotlivých týmech nejdete lidi s různými zkušenostmi a potřebami. Liší se dokonce i ve stanovených cílech. Jsou však pravidla, která platí pro všechny týmy bez ohledu na specifické odlišnosti. A právě proto je tu kniha Mgr. Roberta Stuchlíka. Vybudujte spolu s ním svůj vlastní tým snů. Poradí vám, jak zvýšit výkonnost týmu bez nutného navýšení mezd či dalších investic, zjednoduší orientaci ve složitých situacích a vylepší práci managera. Právě nyní máte jedinečnou šanci ušetřit ve své práci zhruba 100 hodin času a poznat množství nových nápadů, triků a námětů. Usnadněte si výkon pozice vedoucího týmu. |
Co říkají ostatní - Napsat recenzi
Na obvyklých místech jsme nenalezli žádné recenze.
Obsah
PODÌKOVÁNÍ ANEB CHVÁLA DVEØNÍKÙM | 7 |
VOLNOST ROVNOST BRATRSTVÍ ANEB KDO POTØEBUJE | 39 |
SMARTUJ SMARTUJ VYKRÚCAJ | 57 |
ANI KILOMETR BEZ ZPÌTNÉHO ZRCÁTKA | 81 |
POHLAZENÍ A VÝKONNOST | 115 |
NEŽ ZAKLEPEME NA DVEØE BUDOUCÍHO ZAMÌSTNAVATELE | 131 |
VÝZVA NA KONEC | 145 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
afinitu akceptaci autonomie bývá bývají cíle cílů Cvičení Zkuste čas dělat Destrudo dobøe dobře důležité emoce energie firemní firmě firmy haiku chování Investor ještì jste Klíčový pojem kolegy komunikace Kozoroh lidé lidí mám máme managera marketing máš měl ménì mìl mìli mít možná mùže může být můžeme nádechem napø např nás naše něco nějak Někdy nemocnost než nìco nìkdy Nìkteré normy organizace outsourcing pár patří peníze pøed pohlazení pøi Pokud Popis potøeb potřebuje vedoucího pracovní právì problémy Proč protože přeci před reality role různých řešení říct řízení sám Samozřejmě sebeobrazu seberealizace Sigmund Freud situace skutečně sobì společnosti spolupráce stále supervize svých SWOT systému šanci Štír tato této kapitole dozvíte tøeba tohoto trochu třeba týmové týmu týmy úsečku uznání Václav Klaus vám vás vedoucí víc více vlastní vnímat Vodnář všechno všichni výdechem vztahy Xavere YouTube začít zaměstnanci zmìny živnostník života