Základy podnikání: Teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelůGrada Publishing a.s., 25. 1. 2010 - Počet stran: 432 Uznávaní autoři, mezi nimiž jsou i majitelé úspěšných českých firem, nositelé ocenění Podnikatel roku a odborníci z VŠE, připravili komplexní publikaci pro všechny, kteří se chtějí pustit do podnikání nebo již podnikají, ale chtějí se dozvědět další nové informace. Kniha nemá svým praktickým zaměření a nábojem na českém trhu obdoby a žádný student ekonomického zaměření či podnikatel, který chce dosáhnout ve svém podnikání úspěchu, by ji neměl minout. Kromě mimořádně cenných teoretických poznatků v knize najdete mnoho praktických doporučení, rad, příkladů a případových studií. Zjistíte, co byste měli zvážit, než začnete podnikat, a co musíte udělat pro zahájení podnikatelské činnosti, seznámíte se s tím nejdůležitějším, co podnikatel musí vědět z oblasti managementu, marketingu, řízení lidských zdrojů a finančního řízení. V závěru se s vámi úspěšní čeští podnikatelé podělí o svůj podnikatelský příběh, dozvíte se, v čem tkví tajemství jejich úspěchu. |
Obsah
9 | |
16 | |
17 | |
2 Začínáme podnikat | 53 |
3 Základy managementu pro podnikatele | 115 |
4 Základy marketingu pro podnikatele | 187 |
5 Základy řízení lidských zdrojů pro podnikatele | 255 |
6 Základy finančního řízení pro podnikatele | 309 |
Případové studie | 385 |
Shrnutí | 424 |
425 | |
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
apod cílù další dobì dùležité èást èasto èinnosti Evropské unie financování finanèní finanèního finanèních firem firemní firma firmách firmì firmu hodnocení IKEA informace ISBN jednotlivých ještì kapitál konkurence konkurenèní Kromì kteøí lidských zdrojù LINET malé firmy malých a støedních Management manažer marketingové marketingového mixu marketingu mìl mìla mít možné musí mùže být mùžeme náklady napø napøíklad než nìkolika nìkteré obchodní obchodní zákoník obchodního obchodního zákoníku oblasti odmìòování odpovìdnost øešení øízení organizaèní Osobní prodej patøí podnikání podnikatel podnikatelské podniku pøed pøedevším pøedstavuje pøi pøièemž PØÍKLAD pøípadì pøístup potøebné potøeby pracovní pracovního pracovních pracovníkù Praha právì právnická osoba procesù prodeje produktu projektu prostøedí prostøedkù prostøednictvím protože rejstøíku resp rùzných služby souèasnì souèástí spoleènosti stejnì støední strategie Tato tìchto tøeba tohoto trhu tvoøí úèetnictví úkolù umožòuje úroveò úspìch více vìtší všech všechny výbìru výkonu výrobkù výroby výše vytváøení vzdìlávání zákazníkù základì základní kapitál zamìstnancù zaøízení zároveò zisk zisku zmìny