Jak vést svůj tým

Přední strana obálky
Grada Publishing a.s., 14. 4. 2008 - Počet stran: 144
Zkoumáme-li dnešní firmy a instituce z hlediska jejich poslání a naplňování cílů, zjišťujeme, jak důležité je, aby přijaly týmový přístup k vytváření své produkce nebo poskytování služeb. Na druhé straně si však také všimneme, jak málo se na tento způsob práce dbá a jaké ztráty vznikají nerespektováním principů týmové práce. Nejsou to ani finance, ani strategie či technologie, ale je to týmová práce, která zůstává hlavní konkurenční výhodou na trhu. Kniha poskytuje návody k jednání, které jsou teoreticky poměrně jednoduché, ale je obtížné vnášet je do každodenního života organizací. Je orientována spíše prakticky, vychází z osobních zkušeností autora - konzultanta a trenéra managementu v různých podnikatelských prostředích. Zásady popsané v jednotlivých kapitolách jsou doloženy formou případových studií, které přinášejí zajímavé informace ze života jednotlivých firem. Doufáme, že i vám se stanou inspirací pro vaši řídící práci, a přejeme vám mnoho úspěchů při vedení vašeho týmu.
 

Co říkají ostatní - Napsat recenzi

Na obvyklých místech jsme nenalezli žádné recenze.

Vybrané stránky

Obsah

ÚVOD
9
VEDENÍ TÝMU K SYNERGII
11
DVA SEBEPOZNÁVACÍ TESTY
21
JAKÉ LIDI MÁME V TÝMU
29
JAKÝ BY MĚL BÝT VEDOUCÍ TÝMU
41
JAK ŘÍDIT LIDI V TÝMU
51
TECHNIKY EFEKTIVNÍHO ŘÍZENÍ TÝMOVÉ PRÁCE
63
JAK VYBÍRAT LIDI DO TÝMU
83
VEDENÍ TÝMU PO PŘEDCHŮDCI
97
VEDENÍ PRŮŘEZOVÝCH TÝMŮ
103
ŘÍZENÍ VÝROBNÍHO TÝMU
107
ŘÍZENÍ PRODEJNÍCH TÝMŮ
115
ŘÍZENÍ TÝMU PRODEJNY
123
ŘÍZENÍ VRCHOLOVÉHO TÝMU
131
Autorská práva

Další vydání - Zobrazit všechny

Běžně se vyskytující výrazy a sousloví

Bibliografické údaje