Management - Organizování, rozhodování, ovlivňováníGrada Publishing a.s., 2011 - Počet stran: 191 |
Obsah
O autorovi 7 | 6 |
Úvo dem 9 | 7 |
1 Vý cho di ska 11 | 8 |
2 Or ga ni zo vá ní 33 | 29 |
3 Roz ho do vá ní 85 | 81 |
4 Ovliv òo vá ní 159 | 155 |
Shr nu tí 181 | 176 |
Sum ma ry 183 | 177 |
Li te ra tu ra 185 | 178 |
Vìc ný rej støík 189 | 182 |
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
analýza aplikace apod bm/rok bývá cíle cílů což činnosti dále další dané organizace daného daný dílčích dosažení faktorů fáze globalizace hodnocení hodnota kritéria chování informací institucionální ekonomie jedná jednotlivých Kč/bm Kč/rok Management manažer manažerské manažerských Masarykova univerzita míře množina motivační může být náklady naplňování např například nekonečno New York než nicméně obrázku očekávané hodnoty organizační struktury outsourcing patří počet podmínkách rizika podniku podřízených Pokud popřípadě poptávka potřeb pouze pracovníků Praha pravděpodobnost principu funkční specializace procesní prostředí prostřednictvím před představuje Příklad případě případech přístupy rámci realizaci resp rizikové rovněž rozdělení pravděpodobnosti rozhodnutí rozhodovací rozhodování v podmínkách rozhodovatel rozpětí řízení řešení řídicí S₁ scénář situace služeb strategie stupeň organizovanosti stupňů řízení Štábní útvar tato těchto teorie též tohoto Toyota tržního prostředí třeba Uchazeč uplatnění útvarové struktury užitek užitku V₁ varianty vedoucí více všech vůči výrobek výrobků výrobní výroby výše vyšší vztah základě zejména zisku zpravidla zvyšování