Leadership & management development: Role, úlohy a kompetence managerů a lídrůGrada Publishing, a.s., 23. 3. 2016 - Počet stran: 168 Jste na manažerské pozici a zamotala vám hlavu teorie lídrovství? Myslíte si, že nemůžete být lídry, protože jste se nenarodili se správnými schopnostmi nebo nemáte potřebné charisma? Netušíte, jaké kompetence k výkonu role lídra potřebujete a jak je můžete trénovat? Po přečtení této knihy si uděláte jasno. |
Obsah
Úvod | 7 |
1 Teorie řízení | 9 |
2 Role a úlohy pracovníků na manažerské pozici | 19 |
3 Vedení a řízení pracovních porad | 142 |
4 Vedení a řízení týmů | 159 |
Shrnutí | 166 |
Doporučená literatura | 167 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
analýza Argo Bělohlávek brainstorming Byrokracie cíl čas členů týmu Ďáblův advokát další definování definovat diskuse dosáhnout dosažení dovednosti fáze firma firmě firmy Grada Publishing Hoskovec chování informace klíčové Košťan kritéria krizové porady lidí ve firmách lídr manažer manažerské porady manažeři MBTI motivace může Nakladatelství Karolinum např Například naší New York než obvykle oddělení odměňování Olomouc operativní porady organizace organizační Pilařová Plamínek plnění postmoderní pozici pracovišti pracovní poměr pracovní pozice pracovních pracovníků Praha pravidla prezentace problému proces prodej strategie projektu prostředí před předem Příklad případě připomínky Psychologie realizaci role rozhodování rozvoje Rubico různých řešení řešitelské porady Řízení lidských zdrojů směnu spolupráce a konflikty Status quo strategické cíle strategických cílů systém Šuleř Tato Teorie řízení této fázi tohoto třetí směny týmové týmů účastníci účastníků úkolu úkoly umožňuje vedení vedoucí porady vedoucí týmu vedoucího všichni vyhodnocení výkonu základě zaměstnance a zvyšovat změny zpětná vazba způsobu zvyšovat jejich výkonnost