Strategický marketing: Strategie a trendy - 2., rozšířené vydáníGrada Publishing a.s., 6. 9. 2013 - Počet stran: 368 Kniha se komplexně věnuje problematice strategického marketingu, tvorbě marketingových strategií, jejich implementaci a kontrole. Je určena marketingovým praktikům, manažerům, podnikatelům a studentům VŠ. Srozumitelně vysvětluje jednotlivé etapy strategického řídícího procesu, tedy situační analýzu včetně predikce budoucího vývoje, plánování, realizaci a kontrolu, a to jak na úrovni celé firmy, tak na úseku marketingového řízení. Velká část knihy je věnována konkrétním strategiím v rámci produktové, distribuční, cenové a komunikační politiky firmy. Nové vydání se více zaměřuje na úlohu strategického řízení a pozici strategického marketingu, podrobněji se věnuje analytické fázi strategického řízení a zejména uvádí více marketingových strategií, jejich popis a určitou systematizaci. Zcela nově se kniha věnuje implementaci marketingových strategií, možnostem organizace marketingu ve firmě a marketingové kontrole. Srozumitelný výklad je doplněn příklady z praxe reálných firem. |
Obsah
10 | |
11 | |
13 | |
2 Marketingová koncepce | 45 |
3 Rozvoj a plánování strategického marketingu | 73 |
4 Marketingová situační analýza a predikce vývoje | 93 |
5 Specifické metody marketingové situační analýzy | 127 |
6 Strategické marketingové cíle a marketingové strategie | 155 |
9 Distribuční politika a strategie | 239 |
10 Cenová politika a strategie | 269 |
11 Komunikační politika a strategie | 295 |
12 Implementace marketingových strategií a organizace marketingu ve firmě | 327 |
13 Kontrola a zpětná vazba | 339 |
Summary | 344 |
345 | |
348 | |
Další vydání - Zobrazit všechny
Strategický marketing - Strategie a trendy – 2., rozšířené vydání Jakubíková Dagmar Omezený náhled - 2013 |
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
aktivity analýza apod cena cenové ceny cílem cílové cílů další distribuce distribuční cesty distribučních cest dosažení důležité Euro faktory firem firemní firma firmě firmu globalizace hodnocení hodnoty image informace inovace jednotlivých komunikační koncepce konkurence konkurenční kontrola Kotler kteří kvality makroprostředí management manažeři marketingové komunikace marketingové strategie marketingového mixu marketingový mix marketingových matice Meffert metody musí být může být nabídky náklady např například než nových obchodní oblasti oddělení odvětví organizace osobní prodej plánování podnikání podniku podpora prodeje poptávky portfolio potřeby proces prodejní produktové produktu prostředí firmy prostřednictvím před public relations reklama rozhodování růst růstu řízení segmentace segmentů situační analýzy skupiny služby služeb společnosti spotřebitel spotřebitelů stanovení strategické strategických strategy SWOT systém Škoda Transportation Tato trhu trhy trzích tržní podíl tržního podílu tržních Třinecké železárny více viz obrázek vize všech výběr výrobce výrobků vytvoření vývoj výzkumu zákazníci zákazníků základě zboží Zdroj změny značky životního cyklu