Integrované řízení výroby: Od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězciGrada Publishing a.s., 14. 2. 2014 - Počet stran: 368 Na trhu ojedinělá publikace se zabývá předpoklady a vlastním řízením výroby v podmínkách marketingové koncepce. Poskytuje návod, jak řešit rozpory mezi funkcemi hodnototvorného procesu s cílem zvýšení konkurenceschopnosti firmy a hodnoty pro zákazníka. Základem je procesní pohled na řízení odbytu, výroby a nákupu v rámci operativního řízení výroby. Kniha spojující teorii s praxí je určena managementu výrobních firem, studentům VŠ a je také pomůckou pro tvůrce softwaru v oblasti řízení odbytu, výroby a nákupu. |
Obsah
9 | |
10 | |
13 | |
25 | |
3 Integrace a optimalizace hodnotovorného procesu | 59 |
4 Podstata a význam komplexní standardizace | 75 |
5 Standardizace výstupních prvků | 91 |
6 Standardizace věcných vstupních prvků | 113 |
12 Operativní evidence výroby | 239 |
13 Metody řízení v interním hodnototvorném řetězci | 261 |
14 Změnové řízení | 285 |
15 Externí hodnototvorný řetězec supply chain management | 295 |
16 Firma a proces vytváření sítí | 307 |
17 Role managementu supply chain | 317 |
18 Přístupy k hodnocení supply chain managementu | 327 |
19 Výhledy | 343 |
7 Standardizace řídicího procesu a standardizace činností a způsobů přeměn | 121 |
8 Standardizace vztahů ve spotřebě a využití výrobních činitelů | 129 |
9 Standardizace kombinací při operativním řízení výroby | 153 |
10 Interní hodnototvorný řetězec operativní řízení výroby | 171 |
11 Operativní plánování odbytu výroby a nákupu | 189 |
20 Přibližování budoucnosti vyžaduje řešení již dnes | 349 |
Summary | 360 |
362 | |
364 | |