Měření výkonnostiGrada Publishing a.s., 1. 1. 2009 - Počet stran: 248 Co vlastně znamená ono magické slovo "výkonnostt"? Proč a pro koho měříme výkonnost firmy, divize, zakázky nebo manažerů či zaměstnanců, kteří jsou za výkonnost odpovědní? Jaký je vztah výkonnosti k času? Jak efektivně vytvořit, využívat a rozvíjet systém informací, které nám ukážou, jak jsme efektivní? Tato kniha vám pomůže najít odpovědi na tyto - zdánlivě jednoduché - otázky. Mapuje progresivní vývojové trendy v oblasti měření výkonnosti posledních desetiletí a propojuje pohledy všech, kdo informace o výkonnosti využívají, poskytují i analyzují. Je tak určena jak manažerům odpovědným za řízení výkonnosti, tak controllingovým pracovníkům, podnikovým konzultantům i studentům manažersky orientovaných vysokých škol. |
Obsah
Oddíl 1 | 5 |
Oddíl 2 | 9 |
Oddíl 3 | 10 |
Oddíl 4 | 13 |
Oddíl 5 | 17 |
Oddíl 6 | 32 |
Oddíl 7 | 35 |
Oddíl 8 | 39 |
Oddíl 15 | 89 |
Oddíl 16 | 105 |
Oddíl 17 | 121 |
Oddíl 18 | 124 |
Oddíl 19 | 145 |
Oddíl 20 | 150 |
Oddíl 21 | 151 |
Oddíl 22 | 180 |
Oddíl 9 | 51 |
Oddíl 10 | 61 |
Oddíl 11 | 62 |
Oddíl 12 | 78 |
Oddíl 13 | 81 |
Oddíl 14 | 83 |
Oddíl 23 | 207 |
Oddíl 24 | 212 |
Oddíl 25 | 235 |
Oddíl 26 | 239 |
Oddíl 27 | 245 |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
Accounting aktiv analýzy Balanced Scorecard DETROIT RED WINGS dimenze druhou stranu důsledkem důsledky ekonomické Ekonomický zisk externí faktory firmy hlediska hodnocení výkonnosti hodnoty informací o výkonnosti informační investice ISBN jedná jednotlivých kterých Management manažerské manažerů měřit měřítek měřítka výkonnosti Mezinárodní účetní standardy modelu možné může být můžeme náklady například následující než nikoli období oblasti měření výkonnosti obvykle okamžiku organizace otázku parametrů peněžních performance PITTSBURGH PENGUINS pohledu Pokud pouze považovat Praha právě procesu měření výkonnosti prospěchu a oběti protože průběhu před případě přístupu přitom referenční prvky referenčního prvku referenčních prvků rentability respektive různých řečeno řešení řízení výkonnosti skutečnosti související spíše společnosti srovnání stanovení stejně střediska subjektu syntetická měřítka tato těchto této tohoto třeba účetnictví určité určitou úroveň úrovni uživatele veličiny vlastního kapitálu všech všechny výkon vymezení výnosů výsledek výsledku hospodaření výše výši využití vývoje významnosti vztahu základě základní zdrojů zejména zkoumané činnosti zkoumaného objektu způsobem zřejmé