Podnikové informační systémyTřetí, výrazně přepracované a aktualizované vydání uznávané publikace zohledňuje dynamický vývoj v oblasti podnikových informačních systémů a zejména nové požadavky kladené na informační systémy ze strany podniků. Autoři přibližují aktuální rysy a trendy informační společnosti s ohledem na nové ekonomické podmínky a požadavky vyplývající z nároků na udržitelnost. Zcela netradičním způsobem jsou v knize do oblasti podnikových IS aplikovány principy a nástroje TOC (Theory of Constraint), a to s ohledem na efektivnost IS, jejich inovace, řešení projektů a dosažení "businesss" přínosů IS v podnicích. Autoři aplikují praktické zkušenosti z podniků a podklady získané vlastními průzkumy. Jedním z důležitých rysů knihy je integrované využití nových ICT technologií, konkrétně internetu, jejichž prostřednictvím může čtenář nalézt v případě zájmu řadu dalších detailnějších a zejména aktualizovaných informací. Kniha je určena manažerům a specialistům z firemní praxe, konzultantům a studentům. |
Co říkají ostatní - Napsat recenzi
Na obvyklých místech jsme nenalezli žádné recenze.
Obsah
O autorech | 9 |
Část I Podnik v informační společnosti | 17 |
Část II Informační systém v podniku | 51 |
Část III Efekty a inovace informačního systému v podniku | 177 |
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
aplikace apod Basl Business Customer Relationship Management činnosti dále další data databáze devadesátých dodavatele e-business E-government efekty Enterprise Enterprise Resource Planning EUROSTAT funkcionality globalizace Grada Publishing green Chain implementace informace informační společnosti informační systémy informačního systému informatiky Information Systems inovace integrace Internet jednotlivých Management metody Microsoft Dynamics mohou může být mySAP nákladů nákup např například nasazení následně než oblasti OECD OLAP on-line open source Oracle organizace Planning plánování podnicích podnikové informatiky podnikového podnikových informačních systémů podnikových procesů podniku podporu požadavky Praha principy procesní produktů projektu prostředí provoz průběhu před přínosů případě přístup rámci realizace Resource resp rovněž řetězce řízení Scania služby služeb Software současné straně strategie ŠKODA AUTO Tato technologií těchto tohoto trhu udržitelného rozvoje uplatnění uživatelů včetně více všech všechny výrobku výrobní výrobních výroby Vysoká škola ekonomická využití zákazníka základě základní zdroj zejména zlepšení změn změny