Integrované řízení výroby: Od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězciGrada Publishing, a.s., 14. 2. 2014 - Počet stran: 368 Na trhu ojedinělá publikace se zabývá předpoklady a vlastním řízením výroby v podmínkách marketingové koncepce. Poskytuje návod, jak řešit rozpory mezi funkcemi hodnototvorného procesu s cílem zvýšení konkurenceschopnosti firmy a hodnoty pro zákazníka. Základem je procesní pohled na řízení odbytu, výroby a nákupu v rámci komplexního nástroje - operativního řízení výroby, který vedle integrovaného operativního plánování zahrnuje operativní evidenci výroby, metody zajištění cílů a změnové řízení. Integrace vnitropodnikového procesu tvorby hodnot je předpokladem řízení dodavatelsko-odběratelského řetězce. Realizaci těchto principů a tržní flexibility umožňuje komplexní standardizace, včetně mozaiky datové základny firmy. Kniha spojující teorii s praxí je určena managementu výrobních firem a studentům ekonomických a technických vysokých škol. Je nezbytnou pomůckou pro tvůrce i realizátory softwaru z oblasti řízení odbytu, výroby a nákupu. |
Obsah
O autorech | 9 |
Slovo úvodem | 10 |
1 Na počátku je zákazník a produkt | 13 |
2 Výrobní proces | 25 |
3 Integrace a optimalizace hodnotovorného procesu | 59 |
4 Podstata a význam komplexní standardizace | 75 |
5 Standardizace výstupních prvků | 91 |
6 Standardizace věcných vstupních prvků | 113 |
12 Operativní evidence výroby | 239 |
13 Metody řízení v interním hodnototvorném řetězci | 261 |
14 Změnové řízení | 285 |
15 Externí hodnototvorný řetězec supply chain management | 295 |
16 Firma a proces vytváření sítí | 307 |
17 Role managementu supply chain | 317 |
18 Přístupy k hodnocení supply chain managementu | 327 |
19 Výhledy | 343 |
7 Standardizace řídicího procesu a standardizace činností a způsobů přeměn | 121 |
8 Standardizace vztahů ve spotřebě a využití výrobních činitelů | 129 |
9 Standardizace kombinací při operativním řízení výroby | 153 |
10 Interní hodnototvorný řetězec operativní řízení výroby | 171 |
11 Operativní plánování odbytu výroby a nákupu | 189 |
20 Přibližování budoucnosti vyžaduje řešení již dnes | 349 |
Summary | 360 |
| 362 | |
| 364 | |
Další vydání - Zobrazit všechny
Běžně se vyskytující výrazy a sousloví
analýza apod cílů čas částí času činnosti dále další dílů dodavatelů dodávek dodávky elasticita firmy flexibilita hlediska hodnocení hodnototvorného řetězce informací integrace jednotlivé jednotlivých kapacit kapacitní komplexní konkurenční konstrukční KONUS kooperace kooperačních logistických logistiky managementu marketing materiálu metody množství možnosti musí být může být náklady nákupu např norem normy období odbytu operace operativní evidence výroby operativního řízení výroby optimalizace organizace organizační outsourcing plán plánu plnění počet podniku Pokud jde postupů použití požadavky pracoviště pracovníků produktu průběhu průběžná doba před především představuje případně rámci realizace rentabilita různé různých řešení řetězec řídicí segmentace sítě skladování snížení současně součástí spotřeby standardizace stanovení strategie strojů supply chain systému Tato technologických technologie tohoto trhu tržní třeba tvorby hodnot ukazatele úkolů uplatnění určení včetně všech výkonů výrobků výrobní výrobního procesu výrobních vytvoření využití vývoj vyžaduje vztahů zajistit zajištění zakázek zakázky zákazníka základě základní zařízení zásob zejména změn změny zvýšení